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人大工商班:好的管理基于有效的執行力

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發表于 2020-3-11 16:24:15 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  企業管理三原則要求:管理不能凌駕于經營之上,管理要從實際出發,管理要注重成本效益的原則,這從戰略層面提出了管理的要求,那么從戰術層面來說,如何做好企業管理?
  好的管理基于有效的執行力
  執行力與團隊、組織是一個整體。解放軍是世界上最有執行力的團隊之一,在多少大災大難面前,一聲令下,一步到位,強大高效。他們服從、執行和令行禁止的鮮明特點值得企業學習。
  作為企業,執行力差的原因大多是過分追求完美,崗位職責不清,授權不合理,工作安排沒有計劃,主次不分,時間效率觀念差等。
  執行的五要素:溝通、協調、反饋、責任和決心,缺一不可。執行一定要能抗干擾、態度堅決。
  聯想的柳傳志說過:“決策可以民主,但執行力一定要獨裁,民主在企業中是沒有效率的管理”。
  要做到高效的執行,必須確保所有的執行者都是依據直接上級的命令執行,盡量不要跨級指揮,盡量少讓執行者參與決策。

  課程報名:李主任 13911249815

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